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▊公司介绍：

涪陵宏声实业（集团）有限责任公司成立于1995年，是以中国烟草行业36家重点工业企业之一的重庆烟草工业有限责任公司为依托，按现代企业制度规范，由涪陵八达实业公司、重庆烟草工业有限责任公司、职工持股会等共同投资组建的一家集卷烟配套材料、纸箱包装、现代物流、房地产开发和物业管理为一体，涉足印务、教育、酒店等多领域的企业集团公司，注册资本8227.2万元，资产总额20亿元，员工3000余人。

▊项目需求动因：

宏声集团当时是纸质单据，由人工审批，审批慢、效率低，亟需电子化流程提高效率；下属子公司众多，缺少一个统一的管控平台对集团进行有效管理。希望建立统一管控平台，管控集团各部门及下属子公司事务、搭建任务、计划有效上传下达的反馈体系，实现对计划的全面细致管控。

▊项目应用价值：

为宏声集团搭建了一个协同管理平台，通过“计划申报及下达审批流程”、“临时计划下达审批流程”、“计划反馈流程” 分别进行工作计划及反馈情况报表的体现，表格中计划内容、具体工作措施，计划类型，完成时间以及责任部门，反馈情况等都有清楚的展现。计划完成后，填写工作计划反馈评审流程，由相关领导进行评审，并作为工作计划完成与否的标准，纳入绩效考核 。

▊项目亮点：

泛微帮助宏声集团构建了一套完成的计划上传下达的反馈体系，保障了以计划来推动的集团运营高效的运转。实现了宏声集团总部及下属子公司全员的电子化办公，大大提高了集团的办事效率。通过协同办公平台，构建了宏声统一的集团组织，搭建集团协同办公的管控体系，为集团发展和管理保驾护航。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！