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▊公司介绍：

亨通集团是服务于信息通信、电力传输、地产置业、能源矿产、金融服务、资本投资、多元实业及贸易等领域的国家级创新型企业集团。亨通拥有全资及控股公司 30 余家（有两家公司分别在国内主板、新加坡和香港上市），在全国 9 省市和巴西设立产业基地。

▊信息化进程和需求、目标：

亨通信息化发展大概在2000年开始，以财务为核心，向外围延伸，2002年，亨通进入高速发展，并且上线了协同OA实现流程的电子化流转。而从2012年，亨通集团整个信息化体系开始滞后于业务和管理，二次开发成本过高，系统升级迫在眉睫。泛微OA作为一个集团层面覆盖面最广的系统，在新时期承担了4大使命：
1. 和人力资源系统对接，实现人力资源的数据统一；
2. 和ERP系统对接，进一步深化流程体系，落地办公流程、审批流程，同时解决ERP里边业务流程的断点、数据断点；
3. 财务系统整合，形成集团财务数据标准 ；
4. 作为报表展现的门户，这一切的背后，则是数据标准化的推进，以及为数据仓库、大数据、商业智能做准备。

▊车辆管理需求背景

亨通集团及下属四家核心子公司之间日常正式的管理及业务交互经常是通过现场的沟通和处理，这就衍生出了集团及各四家分子公司间相对频繁的用车派车业务。集团对于车辆的管理以及后续用车费用的结算分摊，都是通过人工手工来进行的。在这种传统粗放的车辆管理模式下，车辆管控部门工作量大，但是工作成效仍不见起色。
因此，车辆管理要求满足亨通集团当前对于车辆基本信息状态、用车、派车、维修业务环节的管理以及车辆费用报销、分摊及相关报表展现的管理。

▊系统展示：