中国制造业目前普遍面临着成本上升、资源短缺的制约和传统竞争优势减弱等各方面的严峻压力。随着西方发达工业国家推出再工业化战略来重振本国制造业举措的实施，全球工业的生产组织方式和竞争规则紧随着发生了重大转变。为应对这种形势，中国政府适时推出了《中国制造2025》战略规划，其目的就是通过促进制造业的转型升级来提升中国制造业的竞争优势，让中国制造业整体上由弱转强。
究其根本，制造业的管理升级是“生产-销售-消费”协同升级中的一环，其改造动力来源于下游流通端和消费端。下游互联网化程度(在线化、数据化)程度越高，对上游制造环节的倒逼作用越显著。
目前中国制造业转型升级投资呈现较快增长，为制造业发展做出重要贡献。据悉，在转型升级趋势下，制造业企业主要通过六大途径提升效益，即从外销向内销转型、从代工向自主品牌转型、从低端向高端升级、从制造向服务转型、整合产业链资源、从粗放经营向精细管理升级。
泛微推出制造业协同管理解决方案，本着先进性、开放性、可扩充性、可维护性的原则，根据目前各个细分行业的企业流程的实际情况，并充分考虑企业发展需要，开发出一套完善的适用制造型企业管理解决方案。将企业涉及的采购、库存、生产、销售、等各管理环节整合在一个平台上，实现企业内部各部门及外部供应商、客户等环节信息的及时共享，实现内外部资源有效整合，降低管理成本，对市场信息进行预测分析、增加了客户量，通过提供低成本的产品和高效率的服务提高了企业的经济效益和市场竞争力。
销售管理
通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。可以帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及客户退货、货款收付处理等一系列销售管理事务。
客户管理
帮助企业快速完成客户信息录入，有效识别重复客户、快速分配责任人，确保客户信息的统一、完整性；同时实现客户资料的多维度数据分析。制定客户计划，销售联系记录，并与合同管理，订单管理，售后管理数据协同，从以产品为中心转变成以客户为中心的管理平台。
采购管理
可实现采购业务的基础数据管理，供应商管理，采购业务的审批过程管理，与ERP系统集成，实现采购管理业务付款一体化。
研发管理
对前期研发的项目管理，研发申报审批、技术文档、研发人员、研发费用等进行协同管理，实现一站式产品研发服务。
技术文档管理
自动搜集企业的不同业务过程中汇集各类有价值的信息，建立分类的企业体系，形成企业的知识库，可适应ISO文档管理，同时将人员、流程和业务知识紧密集成在一起，将知识运用到日常办公和业务处理过程中，达到信息共享、支持业务的目的。
系统集成
泛微OA集成平台提供与企业ERP、财务系统，PLM等各类业务系统集成接口，打通生产、管理、财务数据，有效发挥数据协同效能。
财务管理
对财务费用的预算、费用科目、销售金额、行政费用等进行管控，实现财务制度的优化以及内部成本费用管控。
人事管理
对企业人事业务管理过程化管理：包括招聘、入职、调动，离职管理。奖惩，培训，绩效考核，及员工自助查询等应用。
考勤管理
针对制造业人员多、考勤管理复杂的情况，可支持假期管理和多种考勤管理模式，实现固定打卡，移动打卡，车间班组排班管理。同时与员工请假，出差，外出进行数据集成，实现考勤数据集中管理。
资产设备管理
对企业机械设备、重要物资等进行管理，实现企业资产采购，登记、使用、维护、盘点、报废的全生命周期管理。