案例背景

复星是一家全球性投资集团，全球协同:全球各地员工在一个平台上协同工作；组织多变:人员架构随时变动，孵化企业随时独立运营；业务多变:业务需求随时变动，新业务需求不断产生。

• 国际化业务部署： 复星全球办公室同步办公，北京，纽约，伦敦，巴黎，悉尼，莫斯科，米兰，东京等16个地区访问；
• 集团化统一平台： 矩阵化管理支持组织多维架构;大协同办公管理实现集团上传下达;集团集权与分权的平台管理；
• 多系统集成融合： 流程、预算、凭证集成，数据同步，创新的集团用印集成等，各级下属公司多业务系统与集团OA整合；
• 移动化快速迭代： 泛微云桥打通OA与复星通第三方移动平台，建模引擎快速部署移动应用，移动办公全员全系统覆盖。

统一组织、个性化门户、全员移动平台、统一流程平台、知识管理、沟通协作、行政管理、公文管理、会议管理、督办管理、资产管理、IT服务、财务一体化、差旅一体化、印控一体化、国际化部署、多系统集成、更多应用

案例背景

上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团，公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链。 2013年营业收入782亿元。 根据2013年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，公司综合排名位居全国医药行业第二。

从研发、制造到分销、零售，从集团总部到二级直管单位及其三级企业，形成多板块、多组织、跨地域的组织形态。通过泛微集团管控平台实现从集团总部到下属单位的纵向管控、横向协同。 1. 实现总部对二级、三级单位的统一合同管理和规范执行。实现统一规范的合同法律条款，审核下属业务公司的重要合同，避免法律纠纷，同时能够透视下属业务公司的所有合同，管控法律风险。 2. 运用流程审核，在预算、资金、担保、支付方面，形成集团总部对下属二级公司、三级公司的财务管控。 3. 规范管理总部的重大投资项目，从项目立项储备、项目交易审批、项目归档管理到项目投后评估进行全生命周期管理。

案例背景

中国太平洋保险集团（中国太保，SH601601、HK02601），总部设在上海。是国内大型综合性保险集团，为全国约9000万客户提供人寿、财产、健康、养老投资等全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。主打产品 ：汽车、人身意外、家庭、理财等各类保险。太保集团于2004年在全系统分布式部署了OA系统，开启了办公自动化的进程。随着公司的不断发展以及转型战略的逐步推进，进一步发挥新技术的支持作用，提升行政管理效率，建设一个更加高效、集团各级机构协同共享、支持灵活多样办公需求的OA系统已成为各级机构及员工的共同诉求。

新OA平台将覆盖全集团10万用户，作为企业内部管理系统是最容易整合所有系统的平台，不管在PC端还是移动端我们可以实现统一待办，统一门户信息展现、统一登录等各类集成

支持快速搭建机构门户、条线门户、高管门户、 SBU门户等各类门户，形成畅通的信息传导渠道。

1.统一入口、统一待办 一体化门户
2.全面支持移动化设备 PAD、手机等
3.流程、门户、知识 丰富的组件化应用
4.集成融合 接入更多的系统